Digital Marketing Transformation: Alitalia innova il programma MilleMiglia con un mix tradizionale e digitale

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Alitalia, storica compagnia aerea italiana, desiderava rivoluzionare l’esperienza di volo dei propri passeggeri, offrendo un servizio più personalizzato e coinvolgente facendo leva sul rinnovo delle comunicazione del programma MilleMiglia.

Azienda

Alitalia Spa

Business / Settore

Trasporti / Turismo e Affari / Voli aerei

Obiettivo

Ideare un programma fidelity rivolto a fidelizzare sia il cliente Business che il cliente Retail occasionale.

Progetto di Marketing & Promozione

Alitalia-Azienda-di-Successo-Trasporti-Aerei-Digital-Marketing-Transformation-Italia

Target

Business to Consumer e Business to Business nazionali e internazionali

Il Programma MilleMiglia

Il programma MilleMiglia ha avuto un grande successo nel corso degli anni, fidelizzando milioni di viaggiatori in tutto il mondo. Tuttavia era necessario rinnovarlo e diversificarlo ulteriormente.

Le nuove caratterizzazioni in sotto programmi, per tipo di target, sono state:

  • MilleMiglia Business Connect: un programma dedicato alle aziende che consente loro di accumulare e spendere miglia per i viaggi dei loro dipendenti.
  • MilleMiglia Young: un programma dedicato ai giovani viaggiatori che offre vantaggi esclusivi come sconti sui voli e upgrade di classe.
  • MilleMiglia Experience: un programma che offre ai soci la possibilità di vivere esperienze uniche, come voli in mongolfiera e degustazioni di vini.

Le caratteristiche comuni per tutte e tre le diversificazioni rimanevano:

  1. Accumulare miglia: volando con ITA Airways, Alitalia (voli operati da vettori partner), compagnie aeree partner SkyTeam e Etihad Airways. Le miglia potevano essere accumulate anche noleggiando auto, prenotando hotel e facendo acquisti con i partner del programma.
  2. Spendere miglia: per voli premio, upgrade di classe, posti a sedere premio, extra di bordo e shopping in volo.
  3. Accedere a vantaggi esclusivi: come check-in prioritario, imbarco anticipato e accesso alle lounge negli aeroporti.

Strategia di Marketing del Programma

La strategia di innovazione è stata declinata in più fronti paralleli.

Ottimizzazione della presenza online

  • Sito web: Creare un sito web user-friendly e informativo che fornisca una panoramica completa del programma, dei suoi vantaggi e di come aderire. Il sito web dovrebbe anche consentire ai soci di accedere facilmente ai loro account, gestire le loro miglia e prenotare premi.
  • Motori di ricerca (SEO): Ottimizzazione in funzione deii termini di ricerca pertinenti relativi ai programmi fedeltà, ai viaggi e ai benefici per i viaggiatori.
  • Social media: Creare e gestire profili social media attivi su piattaforme come Facebook, Instagram e Twitter. Utilizzare i social media per condividere notizie sul programma, promozioni speciali e contenuti coinvolgenti per i soci.

Campagne di marketing digitale

  • Email marketing: Creare campagne di email marketing mirate per informare i soci sulle novità del programma, sulle promozioni speciali e sulle opportunità di accumulare e spendere miglia.
    Marketing di contenuti: Creare e condividere contenuti di alta qualità pertinenti agli interessi dei viaggiatori, come guide di viaggio, consigli per risparmiare e recensioni di destinazioni.
    Pubblicità online: Utilizzare piattaforme di pubblicità online come Google Ads e Facebook Ads per raggiungere nuovi potenziali soci e promuovere le offerte del programma.

Personalizzazione e fidelizzazione

  • Raccolta e analisi dei dati: Raccogliere e analizzare i dati dei soci per comprenderne meglio le preferenze e i comportamenti. Utilizzare questi dati per personalizzare le comunicazioni di marketing, le offerte e le raccomandazioni.
  • Programmi fedeltà a livelli: Creare programmi fedeltà a livelli che offrano vantaggi esclusivi ai soci più impegnati.
  • Esperienze personalizzate: Creare esperienze personalizzate per i soci, come eventi esclusivi e offerte mirate.

Misurazione e analisi

  • Monitorare le prestazioni di tutte le campagne di marketing digitale.
  • Analizzare i dati per identificare ciò che funziona e ciò che non funziona.
  • Ottimizzare le campagne in base ai risultati.

Risultati

Alitalia è stato uno dei marchi più riconosciuti al mondo nel mercato dei trasporti aerei nazionali e internazionali.

Le attività di marketing tradizionali e digitali hanno dato un nuovo impulso al programma e garantito per anni una forte fidalizzazione.

In sintesi i risultati più degni di rilievo sono stati:

  • Aumento della consapevolezza del programma MilleMiglia
  • Aumento del coinvolgimento dei soci
  • Acquisizione di nuovi clienti
  • Aumento della fidelizzazione dei clienti
  • Miglioramento del ritorno sull’investimento (ROI)
  • Aumento dell’interesse di futuri partner del programma

Conclusione

Il caso di successo di Alitalia dimostra come una strategia digitale ben pianificata e implementata possa contribuire a rilanciare anche un programma di fidalizzazione in corso da anni e già famoso.

I nostri Consulenti e Manager hanno avuto il piacere di contribuire alla crescita del programma di Alitalia ottenendo nuovi e importanti risultati, apparentemente irragguingibili al momento della definizione della nuova strategia digitale.


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Cristina Tasselli

Consulente Digital Marketing Strategy, Innovation Manager MISE. Docente di Social Media Marketing UniMI e scuole private.

Esperta in Digital Business Strategy presso Multinazionali, ha ricoperto prestigiosi incarichi nazionali e internazionali. Affianca aziende di tutti i settori in: Analisi di mercato, Social Media Marketing, Digital Marketing & Promotion, Multichannel Strategy, Pubblicità online, Digital Transformation.